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奋战100天 攻坚二季度 南宁万宇攻坚全面发力
来源:综合管理部   作者:甘慧   发布时间:2020/5/25 17:59:42

       受新冠肺炎疫情影响,我司各销售业务板块出现了不同程度的下浮现象。面对企业发展的寒冬”问题。南宁万宇公司领导班子迅速调整思路和布局,降本、提质、增点、提效为方针全员拧成一股绳想办法、出实招,力促销售额提升确保企业达产增产。

稳住公司经济的“基本盘”。一是稳定早餐市场,加快上点步伐,确保早餐业务如期达工满产。二是大力度推动市场拓展项目,派员分批次走访百色、武鸣市场,分析调研项目可行性。三是加强渠道客户的沟通接洽,积极协助供应商清销库存。四是立足新起点,贯彻新理念,在更高层次、更高目标上推进线上销售平台的建设

根据院公司战略需求和产业发展规划,餐饮连锁业务与人员划转到我司,我司整合两家公司优势资源,深化改革。一是调整机构、精简人员。业务整合后的公司中层干部重新竞聘上岗,公司内部减少管理层级,提高管理效率。二是着手调整各级员工考评体系,细化考核标准,奖勤罚懒、论功行赏。三是提高认识,转变理念高度重视疫情带来的影响和机遇,在员工中倡导“企荣我荣”,与企业休戚与共的思想,共克时艰,共谋发展

奋战一百天、攻坚二季度,我们已拿出奋战的勇气和决心,咬定目标不放松,坚定不移向前赶,全力以赴力争上半年的工作任务。

业务骨干召开销售研讨会议


竞聘上岗演讲大会

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